Développement organisationnel et accompagnement du changement
Développement organisationnel et accompagnement du changement
Nous aidons les entreprises, fondations, associations, collectivités publiques et parapubliques à relever des défis organisationnels et relationnels. Nos compétences multidisciplinaires ainsi que notre organisation en réseau nous permettent d’intervenir rapidement en fonction des besoins spécifiques de nos clients.
Prestations
Analyse
Etat des lieux de la structure organisationnelle
Audit de performance
Audit des ressources humaines
Evaluation de programmes ou de politiques
Etude de faisabilité
Enquête de satisfaction
Etat des lieux de la culture et des pratiques managériales
Etude du climat de travail
Stratégie
Démarche de planification stratégique
Gouvernance d’entreprise
Stratégie et plan de communication
Séance ou journée de réflexion des instances dirigeantes
Implémentation d’un dispositif de changement
Aide au recrutement
Facilitation
Animation de grands groupes
Démarche participative
Coaching d’équipe
Pilotage de projet
Situation de crise
Conception et rédaction de concept, charte, document institutionnel
Séance de négociation
Accompagnement individuel
Gestion de carrière
Formation
Formation en ligne
Formation pour dirigeant.e.s
Formation tout public
Séminaire sur mesure
Ingénierie de formation
Approche
basis conseil est une société individuelle fondée en 2001 spécialisée dans le conseil en développement organisationnel et dans l’accompagnement du changement. Inspirée de l’approche systémique et stratégique des organisations, enrichie des outils de facilitation et d’animation, notre approche se fonde sur les postulats suivants :
Les solutions émergent du dialogue et de la co-construction avec nos client.e.s
A la question « pourquoi en est-on arrivé là », nous préférons la question « comment agir pour changer »
Modifier son comportement ou améliorer sa performance c’est d’abord se sentir acteur de son propre changement
Passer à l’action même de manière imparfaite, est une opportunité de regagner confiance
Nous cultivons volontairement la naïveté qui nous permet d’intervenir sans a priori et de proposer des solutions sur mesure
Domaines d’intervention
Politiques publiques
Organisations internationales
Formation continue
Handicap
Recherche
Energie et Environnement
Santé
Transports publics
Politiques sociales
Psycho-médical
Travail social
Justice et Police
Protection de l’enfance
Culture
Parmi les client.e.s que nous accompagnons :
Retraites Populaires Swisscom Union des transports publics Médecins Sans Frontières Ecole cantonale d’art Lausanne Hôpitaux universitaires de Genève Migros Neuchâtel-Fribourg Les Soins Volants Caisse de prévoyance de l’Etat de Genève CHUV Fondation Isabelle Hafen Association vaudoise d’aide et de soins à domicile Service Intercommunal de l’Electricité S.A. Fondation Eben-Hézer Paléo Festival Université de Genève Haute Ecole de Travail Social Fribourg Haute Ecole vaudoise d’Ingénierie et de Gestion Ville de Lausanne Canton de Vaud République et Canton de Neuchâtel République et Canton de Genève Canton de Fribourg
Les centres de formation où nous intervenons :
Office fédéral du personnel, Berne HES-SO, Lausanne HEIG-VD, Yverdon-les-Bains HévivA, Renens Centre d’éducation permanente, Lausanne Etat de Fribourg Etat de Genève Etat de Neuchâtel
Etude de faisabilité de la fusion de trois fondations
Etude de faisabilité et business plan de la création d’un observatoire régional pour la protection de l’enfance et de la jeunesse (en collaboration avec le Centre interfacultaire en droits de l’enfant de l’Université de Genève)
Enquête de satisfaction sous forme de focus groups au sein d’une équipe de 30 éducatrices et éducateurs
Analyse stratégique et fonctionnelle de l’entité RH d’un organisme cantonal (en collaboration avec Phronesis consulting)
Etat des lieux du fonctionnement des services transverses d’une organisation active dans le domaine du handicap
Audit d’un internat scolaire (en collaboration avec Enkidu conseil)
Enquête de satisfaction avec questionnaire en ligne et entretiens qualitatifs (en collaboration avec EdelCert & InSpectorat)
Développement du plan stratégique d’une haute école cantonale
Processus de réflexion sur la gouvernance d’une fondation, refonte des statuts et conception du règlement d’organisation et de l’organigramme (300 collaboratrices et collaborateurs)
Réorganisation d’un service universitaire de soins dentaires
Scénarios de développement organisationnel à l’horizon de 5 ans pour une organisation de 900 collaboratrices et collaborateurs
Déploiement d’un dispositif de prévention de la santé au travail au sein d’une entreprise de 5’000 personnes
Conception du volet « changement » de la démarche stratégique d’un établissement public autonome reconnu d’utilité publique
Elaboration d’une feuille de route sur deux ans pour la mise en place de recommandations suite à un audit externe
Recrutement de la Fonction RH d’un organisme de soins à domicile
Développement du catalogue des formations en management et administration du centre de formation de HévivA
Responsable de la formation menant au Diplôme fédéral de direction et au Brevet fédéral de responsable d’équipe d’institutions sociales et médico-sociales
Conception du déroulement et du support de présentation de séances d’information destinées à des membres de direction
Animation :
Formation en ligne « Dépasser la crise du covid-19 »
Formation « Collaborer en équipe intergénérationnelle »
5 jours de formation « Stratégie et organisation » dans le cadre du diplôme fédéral de Manager en transports publics
Formation « Jeunes générations au travail »
Formation « Communication managériale »
Formation « Dynamiser sa seconde partie de carrière »
Intervention dans le CAS « Entraînement au Leadership » de la HEIG-VD
Qui sommes-nous ?
Sabrina Dalla Palma
Licence ès Lettres MA EPFL Formation continue en approche systémique et stratégique Certification en gestion de projets CAS en évaluation des politiques publiques (IDHEAP)
Consultante et formatrice d’adultes certifiée, Sabrina Dalla Palma a créé basis conseil après avoir travaillé comme consultante partenaire en Suisse romande. Elle a occupé le poste de directrice des ressources humaines et de l’administration d’une fondation privée de plus de 300 collaboratrices et collaborateurs. Son parcours est marqué par plusieurs années dans le développement de projets internationaux avec des entreprises dans le domaine de la responsabilité sociale de l’entreprise ainsi que par la création d’une association favorisant les mesures d’équilibre de vie en entreprise.
Depuis ses études en géographie à l’UNIL et l’obtention d’un master à l’EPFL, elle ne cesse de renforcer ses compétences en se formant à l’approche systémique et stratégique, aux méthodes d’animation et de facilitation, à la gestion des ressources humaines et aux modèles d’évaluation.
Sa capacité à communiquer, son sens de l’analyse et son bagage méthodologique lui permettent d’intervenir avec sérénité et enthousiasme auprès de conseils d’administration, de directions, d’équipes et d’individus.
